建華文創(chuàng )集團開(kāi)展績(jì)效考核修訂方案宣貫

    12月14日，建華文創(chuàng )集團召開(kāi)2021年旗下各園區管理部基礎績(jì)效考核方案解讀會(huì )。董事長(cháng)、總裁戴海洋，常務(wù)副總裁鄒華東、副總裁毛雪鋒及各園區主要負責人參加會(huì )議。

11月初，集團總部便啟動(dòng)了2021績(jì)效修訂研討會(huì )，公司領(lǐng)導牽頭帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人，累積召開(kāi)10余次研討會(huì )，修訂完善了新的考核標準及績(jì)效系數分配原則。

會(huì )上，毛雪鋒副總裁首先對新版園區績(jì)效管理考核辦法進(jìn)行宣讀。接著(zhù)，鄒華東副總裁從修訂背景、工作思路、考核內容等方面對2021年績(jì)效工作作了深入講解分析，并就員工思想動(dòng)態(tài)把控、前期工作推進(jìn)等難點(diǎn)與參會(huì )人員進(jìn)行了匯報。會(huì )議最后，戴海洋董事長(cháng)作總結性講話(huà)，他指出，2020年，面對嚴峻形勢和重大考驗，集團上下以敬畏之心、沉著(zhù)應對，采取超常規舉措，危中尋機，平穩度過(guò)疫情考驗。在鞏固2020年發(fā)展勢頭和良好局面基礎上，不斷完善績(jì)效管理體系，是建華文創(chuàng )集團的重要發(fā)展舉措之一。園區績(jì)效考核方向是強化業(yè)績(jì)導向，實(shí)行分類(lèi)考核、短板考核、對標考核，使考核指標更加精簡(jiǎn)精準。

通過(guò)此次解讀會(huì )，使大家對績(jì)效管理有了新的認知，進(jìn)一步開(kāi)拓了管理思維和問(wèn)題角度。建華文創(chuàng )集團希望以績(jì)效考核為抓手，激勵廣大員工立足崗位干事創(chuàng )業(yè)，在“形”與“勢”的變化中堅定信心，在“危”與“機”的轉換中把握機遇，不斷開(kāi)創(chuàng )集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。