同舟共濟克難關(guān) 砥礪前行創(chuàng )未來(lái) ——董事長(cháng)一行赴集團下屬企業(yè)調研

 9月13日上午，浙江建華集團董事長(cháng)許榮根帶隊赴集團旗下企業(yè)——錢(qián)江商城與水晶城購物中心進(jìn)行實(shí)地考察調研，詳細了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，深入探討經(jīng)營(yíng)困境和應對措施，規劃了后續發(fā)展的方向。

董事長(cháng)一行巡視了錢(qián)江商城各樓層，對商城目前的客流量、商鋪經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、安全設施等方面進(jìn)行了細致了解，并對屋頂花園的維護利用提出建議。

隨后，董事長(cháng)與企業(yè)管理層進(jìn)行了座談，企業(yè)董事長(cháng)章衛連、錢(qián)江商城總經(jīng)理錢(qián)軍、水晶城購物中心總經(jīng)理王惠娟先后做了發(fā)言，匯報了企業(yè)2024年上半年的經(jīng)營(yíng)狀況、工作重點(diǎn)與困境。大家就企業(yè)目前所面臨的客流減少、招商壓力大、租金下行、軟硬件設施更新維護成本高、品牌打造等一系列難題，展開(kāi)了熱烈討論，共同探尋破解之道。

董事長(cháng)在聽(tīng)取匯報后，首先對兩家企業(yè)在目前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢疲軟、大環(huán)境困難的情況下，能夠堅定初心、不畏挑戰的態(tài)度與經(jīng)營(yíng)成果給予肯定，同時(shí)，指出企業(yè)下一步工作重點(diǎn)：

一、在當前形勢下，要靈活經(jīng)營(yíng)。困難是普遍性的，需要頂住壓力，注意管理方式方法，審慎經(jīng)營(yíng)，步步探索，穩中求進(jìn)。

二、開(kāi)辟企業(yè)外拓新思路，吸收經(jīng)驗，擴大輻射，強強結合，管理團隊應多到行業(yè)優(yōu)秀者處進(jìn)行學(xué)習走訪(fǎng)，拓展視野，取其長(cháng)處，同時(shí)要認真總結、借鑒水晶城派出管理團隊參與江南時(shí)代購物中心管理并取得顯著(zhù)成效的成功案例經(jīng)驗，以此為契機，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，積極探索品牌外拓途徑，進(jìn)一步提升品牌的輻射力與影響力。

三、隨著(zhù)建華國際商務(wù)中心即將開(kāi)業(yè)，將與錢(qián)江商城、水晶城購物中心遙相呼應，共同構建起建華集團集5A級甲級寫(xiě)字樓、五星級豪華萬(wàn)豪酒店、購物娛樂(lè )中心于一體的超大型高端綜合商圈，企業(yè)間更應加強橫向協(xié)作，實(shí)現資源共享，強化品牌效應，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。

四、對于商戶(hù)，一方面需要嚴格管理，保證服務(wù)質(zhì)量，另一方面需要進(jìn)行關(guān)懷，加強商戶(hù)對企業(yè)的認同感、親切感，企業(yè)需要做商戶(hù)與客戶(hù)間的橋梁，通過(guò)幫商戶(hù)宣傳等途徑增加商戶(hù)的信心，為商戶(hù)提供新思路。

五、時(shí)代在發(fā)展，企業(yè)也需與時(shí)俱進(jìn)。在硬件上，要多投入新技術(shù)、新應用，從基礎細節上增加客戶(hù)體驗感。在招商時(shí)，注重年輕品牌的引進(jìn)，重視年輕消費者的需求。在內部管理、機構改革上，要積極思索、調研新的科學(xué)模式，降本增效，提高工作效率。對外宣傳方面，需響應互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的號召，除傳統廣告等方式外，加大互聯(lián)網(wǎng)宣傳、多媒體運營(yíng)的投入，多渠道擴大宣傳吸引客流。
    調研活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，我們相信在集團的大力支持下，錢(qián)江商城與水晶城兩大購物中心將拉開(kāi)建華商業(yè)新征程的大幕，不斷優(yōu)化服務(wù)，強化品牌建設，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐，邁向更加輝煌的明天。未來(lái)已來(lái)，讓我們共同期待錢(qián)江商城與水晶城購物中心綻放更加璀璨的光芒！